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Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren
Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
6
Einleitung
7
1 Vision
15
1.1 Analyse der Situation und Entwicklung einer Vision
19
1.2 Kommunikation der Vision
31
1.3 Planung und Umsetzung der Vision
47
1.3.1 Veränderungslandkarte
48
1.3.2 Zielvereinbarungsprozess
53
1.3.3 Abgleich von Werten und Führungsinstrumenten
58
1.3.4 Visions-Review
62
2 Kommunikation
67
2.1 Planung eines Kommunikationskonzeptes
71
2.1.1 Kommunikationsplan
76
2.1.2 Workshop zur Erstellung eines Kommunikationsplans
80
2.1.3 Interviews zur Erstellung eines Kommunikationsplans
85
2.2 Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen
86
2.2.1 Info-Markt
87
2.2.2 Teamrunde
98
2.2.3 Kommunikation in der Führungskaskade
102
2.2.4 Newsletter
106
2.2.5 Wandzeitung
109
2.2.6 Homepage im Firmen-Intranet
111
3 Beteiligung
116
3.1 Kriterien zur Auswahl von Beteiligungsmaßnahmen definieren
119
3.1.1 Fragenkatalog zur Auswahl von Beteiligungsmaßnahmen
121
3.2 Beteiligungsmaßnahme ankündigen und die Auswahl der Teilnehmer vorbereiten
132
3.3 Beteiligungsmaßnahmen durchführen
136
3.3.1 Veränderungsprojektteam
138
3.3.2 Beratungsteam
141
3.3.3 Change-Runde
145
3.3.4 Multiplikatorenteam
150
3.3.5 Schriftliche Beteiligungsmaßnahmen
157
3.3.6 Teamrunde
161
3.4 Über Ergebnisse informieren
162
4 Qualifizierung
165
4.1 Analyse der betroffenen Funktionen und Anforderungen
170
4.1.1 Funktionsprofile
171
4.2 Ermittlung der Qualifizierungsbedarfe
177
4.2.1 Workshop zur Bedarfserhebung
178
4.3 Umsetzung der Qualifizierungsmaßnahmen
182
4.3.1 Veränderungswerkstatt
183
4.3.2 Teamentwicklung
195
4.3.3 Action Learning Set
218
4.3.4 Stammtischkonzept für Führungskräfte
225
5 Fazit: 4 Thesen zum Einsatz von Veränderungsmanagement
231
Anhang
234
Literatur
235
Quellenverzeichnis
236
Über die Autoren
237
A–V
240
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