Integrationsmanagement - Planung, Bewertung und Steuerung von Applikationslandschaften

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Ein Modell zur Visualisierung der Anwendungslandschaft als Grundlage der Informationssystem-Architekturplanung

1 Einführung

2 Modellierung der Anwendungslandschaft

3 Nutzung des Architekturmodells für die

Anwendungssystembildung

4 Nutzung des Architekturmodells für die

Schnittstellenbildung

5 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur

Entwurfsmusterbasierter Ansatz zur Systematisierung von Applikationsbeziehungen im Business Engineering

1 Einleitung

2 Grundlagen

3 Vorhandene Entwurfsmusteransätze

5 Zusammenfassung

Literatur

Entwicklung eines Zielsystems für ein systemisch-evolutionäres Management der IS-Architektur im Unternehmen

1 Einleitung

2 Systemtheoretische Grundlagen

3 Bezugsrahmen für das Management der IS-Architektur

3.1 Das Informationssystem des Unternehmens

3.2 Managementaspekte im Informationswesen des Unternehmens

3.2.1 Informationsmanagement

3.2.2 IS-Controlling

3.2.3 Informationssystem-Management

3.3 IS-Architektur als Plattform für das IS-Management

4 Ordnungsrahmen für das Management der IS-Architektur

4.1 Zielsystem für das Management der IS-Architektur

4.2 Einordnung des Informationsmanagements in das Zielsystem

4.2.1 Auswirkungen erhöhter Dynamik und Komplexität auf das Zielsystem

4.3 Anforderungen an das Management der IS-Architektur

5 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur

Berücksichtigung des Architekturmanagements in serviceorientierten IT-Managementkonzepten am Beispiel von ITIL

1 Einführung

2 Bedeutung der Architektur für die Entwicklung und Bereitstellung von Applikationen

2.1 Gewachsene Applikationslandschaft eines Unternehmens

2.2 Notwendigkeit der integrierten Gesamtsicht auf die Applikationslandschaft

2.3 Eingrenzung des Architekturbegriffs

3 Positionierung der Entwicklung und Bereitstellung von Applikationen in ITIL

3.1 IT-Services als IT-Produkte in Kombination mit kundenorientierten Mehrwertservices

3.2 Berücksichtigung der Architektur im „Application Management“

4 Architekturmanagement

4.1 Kontinuierliche Entwicklung und Pflege der Architektur

4.2 Situationsabhängige Durchsetzung der Architektur

4.3 Institutionalisierung des Architekturmanagements

5 Architekturmanagement als wichtige Ergänzung des IT-Service-Managements

Literatur

Zugriffskontrolle in heterogenen Applikationslandschaften

1 Motivation

2 Datensicherheit

2.1 Terminologischer Bezugsrahmen

2.2 Sicherheitsanforderungen

2.3 Grundlegende Sicherheitsfunktionen

3 Zugriffskontrolle

3.1 Grundlagen

3.2 Anforderungen der Praxis

4 Zugriffskontrolle in der Literatur

4.1 Zugriffskontrollansätze

4.1.1 Benutzerbestimmte Zugriffskontrolle

4.1.2 Systembestimmte Zugriffskontrolle

4.1.3 Rollenbasierte Zugriffskontrolle

4.1.4 Bewertung der Zugriffskontrollansätze

4.2 Ansätze zur Integration der Zugriffskontrolle

4.2.1 Autonome Zugriffskontrolle

4.2.2 Server-Pull-Zugriffskontrolle

4.2.3 Client-Pull-Zugriffskontrolle

4.2.4 Proxy-basierte Zugriffskontrolle

4.2.5 Zugriffskontrolle durch Remote-Administration

4.2.6 Bewertung der Integrationsansätze

5 Zugriffskontrolle in der Praxis

5.1 Zugriffskontrollansätze

5.1.1 Nutzerorientiertes Berechtigungskonzept

5.1.2 Einfaches Aggregationskonzept

5.1.3 Nutzerorientiertes Aggregationskonzept

5.1.4 Durchgängiges Aggregationskonzept

5.1.5 Bewertung der Zugriffskontrollansätze

5.2 Ansätze zur systemübergreifenden Integration der Zugriffskontrolle

5.2.1 Nutzerorientierte Integration

5.2.2 Aggregationskonzeptorientierte Integration

5.2.3 Bewertung der Integrationsansätze

5.3 Ansätze zur Integration der Zugriffskontrolle in mehrschichtigen Systemen

5.3.1 Vertikale Integration

5.3.2 Horizontale Integration

5.3.3 Bewertung der Integrationsansätze

6 Zusammenfassung und Forschungsbedarf

Literatur

Integrationsinfrastrukturen in der Finanzdienstleistungsbranche: Ergebnisse einer Studie

1 Ziele, Vorgehensweise und Aufbau der Studie

2 Analyse der Applikationslandschaften

2.1 Ist-Situation

2.2 Entwicklungen

3 Analyse der Eigenentwicklungen

3.1 Präsentationslogik

3.2 Geschäftslogik

3.3 Datenzugriffslogik

4 Analyse der Integrationsinfrastrukturen

4.1 Anforderungen an Integrationsinfrastrukturen

4.2 Ist-Situation und Entwicklungen

5 Zusammenfassung und Erkenntnisse der Studie

Literatur

Modellierung von Integrationsaspekten in Applikationslandschaften

1 Einleitung

2 Applikationsintegration

2.1 Integrationsbegriff

2.2 Treiber der Applikationsintegration

2.3 Ziele der Applikationsintegration

3 Informationssysteme, Modelle, Architekturen

3.1 Informationssystembegriff

3.2 Modellbegriff

3.3 Architekturbegriff

4 Identifizierte Modellierungsebenen bei der Swisscom IT Services AG

4.1 Konzeptionelle Ebene

4.1.1 Eigenschaften des Modells auf der konzeptionellen Ebene

4.1.2 Beispielhafte Modellierungsergebnisse auf der konzeptionellen Ebene

4.2 Logische Designebene

4.2.1 Eigenschaften des Modells auf der logischen Designebene

4.2.2 Beispielhafte Modellierungsergebnisse auf der logischen Designebene

4.3 Physische Designebene

4.3.1 Eigenschaften des Modells auf der physischen Ebene

4.3.2 Beispielhafte Modellierungsergebnisse auf der physischen Designebene

4.4 Implementierungsebene

4.4.1 Eigenschaften des Modells auf der Implementierungsebene

4.5 Beispielhafte Modellierungsergebnisse auf der Implementierungsebene

5 Zusammenfassung

Literatur

Architekturmanagement – Rahmen und Realisierung der Unternehmensarchitektur der Mobiliar

1 Einleitung

2 Hintergrund

3 Grundlagen des Architekturmanagements

3.1 Der Architektur-Begriff

3.2 Zweck von Architekturen

3.3 Wirkungsebenen von Architekturen

3.4 Phasen des Architekturmanagements

4 Positionierung der Unternehmensarchitektur

4.1 Kunden der Architektur

4.2 Form der Leistungserbringung

4.2.1 Inhalt

4.2.2 Tempo

4.2.3 Qualität

4.2.4 Zusammenfassung

5 Gestaltung der Unternehmensarchitektur

5.1 Rahmen

5.2 Fokus

5.2.1 Teilarchitekturen

5.3 Philosophie

5.4 Organisation

5.4.1 Prozesse

5.4.2 Aufbauorganisation

5.5 Anforderungen an die Rolle des Architekten

6 Management der Unternehmensarchitektur

6.1 Abstimmung mit der Strategieentwicklung

6.2 Abstimmung mit dem Portfoliomanagement

6.3 Integration in Umsetzungsprojekten

6.4 Absicherung der Flexibilität der Architektur

6.4.1 Flexibilität im Inhalt

6.4.2 Flexibilität im Tempo

6.4.3 Flexibilität in der Qualität

7 Zusammenfassung

Literatur

Measured Integration – Metriken für die Integrationsarchitektur

1 Einleitung

2 IT-Führungsinstrumente

2.1 Benchmarking

2.2 Prozesskostenrechnung

2.3 Target Costing

2.4 Balanced Scorecard

2.5 Eignung der Ansätze

3 Integrationsarchitektur und strategische Ziele am Beispiel der Credit Suisse

3.1 Strategische Ziele und Kennzahlen der Integrationsarchitektur

3.1.1 Agilität der Gesamtplattform

3.1.2 Komplexitätsreduktion durch Desintegration der Applikationslandschaft

3.1.3 Optimale Enge der Kopplung

3.1.4 Optimale Wiederverwendung, Redundanzvermeidung

3.1.5 Minimale Projektaufwände für die Integration

3.1.6 Minimale Infrastrukturkomplexität und -kosten

3.2 Exemplarischer Aufbau einer Scorecard

4 Beispiel: Messung von Nutzung, Reuse und Wachstum in einer Servicearchitektur

5 Zusammenfassung

Literatur

Autorenverzeichnis