Corporate Performance Management mit Business Intelligence Werkzeugen

 

Inhalt und Vorwort

1 Einleitung

2 Anforderungen und Entwicklungslinien

3 Business Intelligence- Technologien

4 Modellierung von Performance Management- Anwendungen

5 Empfehlungen zur Gestaltung von CPM- Projekten

6 Performance Management-Anwendungen: Formulierung Strategie und deren Bewertung durch die Balanced Scorecard

6 Performance Management-Anwendungen: Prozesskosten-Management, Planung, Forecasting und Budgetierung

6 Performance Management-Anwendungen: Risikomanagement, Abschluss und Konsolidierung

6 Performance Management-Anwendungen: Compliance und Corporate Governance, Service level Management

Literatur

Register