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Betriebliches Weiterbildungsmanagement für KMU - Beispiele aus der M+E-Industrie
von: Eckart Severing, Herbert Loebe, Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
wbv Media, 1949
ISBN: 9783763944743 , 87 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 19,90 EUR
Inhalt
4
1 Einführung und Überblick
6
1.1 Zu wenig Weiterbildung in mittelständischen Unternehmen?
6
1.2 Wozu Weiterbildungsmanagement?
7
1.3 Was beinhaltet betriebliches Weiterbildungsmanagement?
9
1.4 Herausforderungen für die Metall- und Elektroindustrie
11
1.5 Beratung für passgenaue Weiterbildung: Das Zentrum für betriebliches Weiterbildungsmanagement
11
1.6 Was bietet dieser Band?
15
2 Bildungsbedarfsermittlung
18
2.1 Bedeutung der Phase für das betriebliche Weiterbildungsmanagement
18
2.2 Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs
19
2.3 Ausgewählte Instrumente und Verfahren der Bedarfsermittlung
26
2.4 Praxisbeispiele
34
3 Weiterbildungsplanung
38
3.1 Bedeutung der Phase für das betriebliche Weiterbildungsmanagement
38
3.2 Langfristige Planung der betrieblichen Weiterbildungsprozesse
38
3.3 Planung konkreter Maßnahmen
45
3.4 Ausgewâhlte Instrumente der Weiterbildungsplanung
50
3.5 Typische Abläufe und Umsetzungskonzepte
53
3.6 Praxisbeispiele
57
4 Durchführung der Weiterbildung
64
4.1 Bedeutung der Phase für das betriebliche Weiterbildungsmanagement
64
4.2 Unterstützung des Lernprozesses und des Lerntransfers
65
4.3 Praxisbeispiele
67
5 Erfolgsbeurteilung
70
5.1 Bedeutung der Phase für das betriebliche Weiterbildungsmanagement
70
5.2 Evaluation
70
5.3 Kostencontrolling und allgemeine Kennzahlen
73
5.4 Ausgewâhlte Instrumente der Erfolgsbeurteilung
75
5.4.1 Instrumente zur Messung des Transfererfolgs
75
5.4.2 Instrumente zur Messung des Beitrags zum Unternehmenserfolg
76
5.5 Praxisbeispiele
80
6 Schlussbemerkungen
84
7 Literatur
86
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