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Potenziale der Personalpsychologie - Einfluss personaldiagnostischer Maßnahmen auf den Berufs- und Unternehmenserfolg
Potenziale der Personalpsychologie
1
Inhalt
7
Vorwort der Herausgeber
11
Ein Rückblick als Vorwort
13
Teil I: Personalpsychologie und Unternehmenserfolg
17
Eignungsdiagnostik im Dienste der Berufsberatung oder der Personalauswahl? Eine Analyse der zwischen 1949 und 2009 veröffentlichten deutschsprachigen Forschungsarbeiten
19
Die soziale Verantwortung der Unternehmen
31
Jung und Alt in einem Team? Altersgemischte Teamarbeit erfordert Wertschätzung von Altersdiversität
45
Relativität von Veränderungen in und von Organisationen – oder: „Warum haben wir nichts erreicht, wo wir doch alles verändert haben?“
57
Die Messung des finanziellen Nutzens in der Personalauswahl
69
Förderung der wissenschaftlich fundierten Personaldiagnostik in der Praxis
81
Teil II: Verfahren und Konstrukte der Personalauswahl
91
Zur zweifelhaften Validität und Nützlichkeit von Anforderungsanalysen für die Interpretation eignungsdiagnostischer Daten
93
Personalauswahl im Kontext organisationalen Wandels: Eine interdisziplinäre Betrachtung
107
Intelligenz, Persönlichkeit und Selbstdarstellung: Aktuelle Perspektiven der Personalpsychologie
123
Soziale Wahrnehmungsfähigkeit in der Personal- und Managementdiagnostik
131
Die Bedeutung von Neugier für den beruflichen Erfolg
149
Prozessbasierte Messung von Kreativität
163
Kreativität im beruflichen Kontext
175
Auswahl von Auszubildenden am Beispiel zweier eignungsdiagnostischer Verfahren
187
Entwicklung und Evaluation eines kompakten berufsbezogenen Persönlichkeitsinventars
199
Können die Big Five mit dem Impliziten Assoziationstest gemessen werden?
213
Struktur und Formen von Facetten der Leistungsmotivation in verschiedenen Ländern: Wechselwirkungen von Theorie und Messung
225
Das rumänische Leistungsmotivationsinventar und eine Vergleichsuntersuchung aus Rumänien, der Schweiz und Großbritannien
249
Die Qualität von Assessment Centern im deutschsprachigen Raum: Stabil mit Hoffnung zur Besserung
259
Entwicklung eines generalisierbaren Situational Judgment Inventars für Management-Positionen der ersten Ebene
279
Verhandeln, Persönlichkeit und ihre Messung in Situational Judgment Tests
291
Teil III: Leistungsbeurteilung und Kommunikation
305
Die soziale Validität am Beispiel der systematischen Personalbeurteilung
307
Selbstbeurteilung
325
Feedback-Suchverhalten in Arbeitsgruppen
343
Führungskraft-Mitarbeiter-Kommunikation – Eine neue Perspektive in der Managementdiagnostik
363
Entwicklung und Qualitätssicherung von Potenzialanalysen, Leistungsbeurteilungssystemen und Feedbackinstrumenten in einer kreditwirtschaftlichen Organisation
381
Career Assessment zur Unterstützung neuerer beruflicher Laufbahnentwicklung
397
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