Projektmanagement. - Das Trainingsbuch (Haufe Projektmanagement Klartext)

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Inhalt

Einführung

1 Vor dem Start

Wie Sie aus Visionen und Ideen konkrete Ziele machen

Ihr Auftraggeber will alles, gestern und hat kein Budget

Brandschutz oder Feuerwehr? Mit Risiken richtig umgehen

Diese Tools brauchen Sie

2 Das Projekt planen und organisieren

Ihr Projekt ist eine Black Box? Wie Sie das schnell ändern

Terminzusagen im Blindflug – geht das?

Befugnisse und Verantwortlichkeiten unklar – wie Sie sich positionieren

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3 Verbündete schaffen

Ihre Stakeholder – wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen

Wie Sie aus einer Zwangsgemeinschaft ein Team formen

Das Management: Ihr Freund und Helfer?

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4 Sicher auf Kurs bleiben

Vertrauen ist gut – Controlling ist besser

Das Projekt läuft aus dem Ruder! Qualität, Termin oder Budget halten?

Gestern Mont Blanc, heute Everest. Der richtige Umgang mit Moving Targets

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5 Das Projektende gestalten

Alles fast fertig – wie Sie das 95- Prozent- Syndrom umschiffen

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse und Erfahrungen sichern

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Stichwortverzeichnis