Experten für Humankapital - Die Entdeckung des Personalmanagements in der Bundesrepublik Deutschland (Ordnungssysteme, Studien zur Ideengeschichte der Neuzeit, Band 26)

Inhalt

Vorwort

Einleitung: Experten für Humankapital

Voraussetzungen

1. Betriebliche Sozialpolitik – Unternehmerische Kompensationsstrategie ohne humanwissenschaftlich gestützte Expertise, 1900 – 1945

2. Zwischen Konfrontation und Kooperation – Arbeitsbeziehungen in der unmittelbaren Nachkriegszeit

Der Mensch im Mittelpunkt? Die Entstehung des personalpolitischen Felds, 1945 – 1955

3. „Soziale Betriebsgestaltung“ – Initialzündung des personalpolitischen Felds

4. „Soziale Rationalisierung“ – Die anthropozentrische ( Re-) Formierung technisch orientierter Experten

5. Unternehmerische Neuorientierungen – Von der Experten- Debatte zum unternehmerischen Diskurs

6. Die Praxis wissenschaftsgestützter Personalpolitik in Unternehmen – Drei Fallbeispiele

7. Zwischenresümee: Das personalpolitische Feld als Ort der Neuorientierungen nach 1945

Führung statt Partnerschaft Das personalpolitische Feld in Unternehmen, 1955 – 1977

8. Vom „Neuen Betrieb“ zur „Deutschen Gesellschaft für Personalführung“: Der Aufstieg der Personalexperten, 1955 – 1968

9. Die Einrichtung ausdifferenzierter Personalabteilungen und ihre Auswirkungen auf die Sozialordnung westdeutscher Unternehmen, 1965 – 1977

Experten für Humankapital – Zentralakteure einer liberal- demokratisch und kapitalistisch geprägten Gesellschaft

Anhang

Quellen- und Literaturverzeichnis

Register