Die moderne Finanzfunktion - Strategien, Organisation, Prozesse

von: Frank Keuper, Alexander Vocelka, Michael Häfner

Gabler Verlag, 2008

ISBN: 9783834995964 , 460 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 34,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Die moderne Finanzfunktion - Strategien, Organisation, Prozesse


 

Geleitwort

5

Vorwort

6

Inhaltsverzeichnis

10

Erster Teil Die moderne Finanzfunktion Die organisatorische Perspektive

14

Der CFO der Zukunft – Von der Ohnmacht des Controllings zur Vollmacht durch Integrität

15

Historische Entwicklung von Shared Accounting Services bei Siemens

28

Shared Services für Finance & Accounting – Aktuelle und künftige Erscheinungsformen in globalen Konzernen

47

Moderne Strategien des erfolgreichen IT-Offshoring für Finanzorganisationen – Risiken und Erfolgsfaktoren

70

Der „automatisierte“ Bankvorstand Wahrung der organisatorischen

90

Handlungsfähigkeit des Bankvorstands vor dem Hintergrund steigender Umwelt- und Unternehmenskomplexität

90

Systemtechnische Unterstützung der Finanzfunktion – Herausforderungen und Perspektiven

132

Zweiter Teil Die moderne Finanzfunktion Die strategische Perspektive

146

Strategien im Finanzbereich

147

Operationelle Herausforderungen von Mergers & Acquisitions in China und Indien

177

Authorized Economic Operator – Nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit im grenzüberschreitenden Warenverkehr?

194

Dritter Teil Die moderne Finanzfunktion Die Accounting- und Treasury-Perspektive

222

Intangible Assets – Management des Unfassbaren

223

Immaterielle Vermögensgegenstände als Kreditsicherheiten – Ein Potenzial für die Mittelstandsfinanzierung in Deutschland?

243

Standardisierung der Berichterstattung durch XBRL

271

Modellanforderungen zur Bewertung von Geschäftsmodellen von Wohnungsgesellschaften vor dem Hintergrund des Marktwandels

291

Zeitgemäße Liquiditätsplanung – Ein Praxisbeispiel

310

Festpreise – Bookbuilding – Auktionen – Emissionsverfahren und das Underpricing von IPO

337

Vierter Teil Die moderne Finanzfunktion Die Controlling- Perspektive

369

Herausforderungen für das Controlling in der TIME-Branche vor dem Hintergrund wachsender Konvergenz am Beispiel des Risikocontrollings

370

Markowitz meets Real Estate

399

Integrierte Unternehmensplanung zur Steuerung von Projekt und Periode – Ein Vorgehensmodell

409

Autorenverzeichnis

430

Stichwortverzeichnis

438