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Geleitwort
5
Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
10
Erster Teil Die moderne Finanzfunktion Die organisatorische Perspektive
14
Der CFO der Zukunft – Von der Ohnmacht des Controllings zur Vollmacht durch Integrität
15
Historische Entwicklung von Shared Accounting Services bei Siemens
28
Shared Services für Finance & Accounting – Aktuelle und künftige Erscheinungsformen in globalen Konzernen
47
Moderne Strategien des erfolgreichen IT-Offshoring für Finanzorganisationen – Risiken und Erfolgsfaktoren
70
Der „automatisierte“ Bankvorstand Wahrung der organisatorischen
90
Handlungsfähigkeit des Bankvorstands vor dem Hintergrund steigender Umwelt- und Unternehmenskomplexität
90
Systemtechnische Unterstützung der Finanzfunktion – Herausforderungen und Perspektiven
132
Zweiter Teil Die moderne Finanzfunktion Die strategische Perspektive
146
Strategien im Finanzbereich
147
Operationelle Herausforderungen von Mergers & Acquisitions in China und Indien
177
Authorized Economic Operator – Nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit im grenzüberschreitenden Warenverkehr?
194
Dritter Teil Die moderne Finanzfunktion Die Accounting- und Treasury-Perspektive
222
Intangible Assets – Management des Unfassbaren
223
Immaterielle Vermögensgegenstände als Kreditsicherheiten – Ein Potenzial für die Mittelstandsfinanzierung in Deutschland?
243
Standardisierung der Berichterstattung durch XBRL
271
Modellanforderungen zur Bewertung von Geschäftsmodellen von Wohnungsgesellschaften vor dem Hintergrund des Marktwandels
291
Zeitgemäße Liquiditätsplanung – Ein Praxisbeispiel
310
Festpreise – Bookbuilding – Auktionen – Emissionsverfahren und das Underpricing von IPO
337
Vierter Teil Die moderne Finanzfunktion Die Controlling- Perspektive
369
Herausforderungen für das Controlling in der TIME-Branche vor dem Hintergrund wachsender Konvergenz am Beispiel des Risikocontrollings
370
Markowitz meets Real Estate
399
Integrierte Unternehmensplanung zur Steuerung von Projekt und Periode – Ein Vorgehensmodell
409
Autorenverzeichnis
430
Stichwortverzeichnis
438
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