Finanzierung durch Corporate Venture Capital und Venture Capital - Empirische Untersuchug zum Value Added junger, innovativer Unternehmen in Deutschland

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Steuerung in Mehrebenensystemen - jenseits der Hierarchic?

1.2 Fragestellung - welche Enthierarchisierung?

1.3 Untersuchungsgegenstand - der hybride Charakter der Aufsichtsbeziehungen im Mehrebenensystem der Länder

1.4 Fallauswahl und methodisches Vorgehen

1.5 Aufbau der Arbeit

2 Governance-Formen im Mehrebenensystem der Länder

2.1 Governance als steuerungstheoretisches Konzept

2.2 Governance-Formen und Steuerungsinstrumente in den Aufsichtsbeziehungen

2.3 Schieberegler oder Weltbilder? Zum Verhältnis von Governance- Formen

3 Verwaltungspolitische Entwicklungsphasen und vertikale Steuerungsbeziehungen

3.1 Ausgangssituation: Verwaltungsfoderalismus als historischer Entwicklungspfad

3.2 Verwaltungspolitische Entwicklungsphasen: Leitideen, Reformansätze und vertikale Steuerungsbeziehungen

3.3 Wandel der Leitideen und Differenzierung der Verwaltungspolitik

4 Verwaltungspolitik der Länder im Vergleich: Reformen auf Makro- und Mikroebene seit 1990

4.1 Reform der Strukturmodelle der Landesorganisation

4.2 Politik-Zyklen binnenadministrativer Verwaltungspolitik

5 Handlungsorientierungen und Steuerungsinstrumente in der administrativen Interaktion

5.1 Methodisches Vorgehen

5.2 Handlungsorientierungen: Aufgabenverstandnis und Konfliktniveau

5.3 Steuerungsinstrumente und Koordinationsformen

5.4 Aufsichtsstile: Unterschiede und Wandel

6 Stabilität und Wandel der vertikalen Steuerungsbeziehungen

6.1 Steuerungslogik und Verwaltungsstile

6.2 Verwaltungspolitik und Wandel der Governance-Formen

6.3 Institutionelle und regionale Unterschiede als Erklärungsvariablen

7 Interaktionsmuster und Veränderungsspielräume

7.1 Dissonanzen im Mix der Koordinationsmechanismen

7.2 Selektive Rezeption des New Public Managements

7.3 Veränderungsspielräume

7.4 Die institutionelle Einbettung von Steuerungsbeziehungen

Literaturverzeichnis

Anhang I: Verzeichnis der Interviews

Anhang II: Fragebogen