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Stationenlernen in Trainings und Seminaren - Wie individuelles Lernen in der Gruppe gelingt
Inhaltsverzeichnis
6
Vorwort
10
01 Einstieg für Entdeckerinnen und Entdecker
12
02 Fundament
22
2.1 Die Basis
23
2.2 Die Ausgangssituation
27
2.3 Unsere pädagogischen Grundannahmen
29
2.4 Warum wir die Methode so sehr schätzen
61
03 Die Rolle der Trainerin und des Trainers
74
3.1 Personale Kompetenzen
76
3.2 Konstruktivistische Weltsicht
79
3.3 Fragende Haltung
80
3.4 Individuelles Begleiten
81
3.5 Gute Beobachtungsgabe
83
3.6 Empathievermögen
84
3.7 Kommunikativer Tausendsassa
85
3.8 Methodenrepertoire und methodische Gewandtheit
87
3.9 Erfahrung mit Gruppendynamik
88
3.10 Kompetenz geht vor Wissen
91
04 Didaktische Überlegungen rund um Stationen und Aufgaben
94
4.1 Die ideale Station/Aufgabe
97
4.2 Konkrete Vorüberlegungen zum Planungsprozess (Vorbereiten mit Lehrzielen)
110
4.3 Verschiedenheit berücksichtigen
117
05 Die Organisation im Vorfeld
138
5.1 Eine allgemeine Struktur
140
5.2 Stationen-Anzeigen
142
5.3 Stationen-Material
145
5.4 Stationen-Tagebuch
149
5.5 Stationen strukturieren
152
5.6 Lehrgespräch und Vorträge als Stationen
159
5.7 Räumliche Bedingungen
162
06 Durchführen
168
6.1 Bekannt machen der Teilnehmenden mit der Methode
170
6.2 Vorstellender Stationen/Rundgang
176
6.3 Die Seminargruppe
177
6.4 Stationen nachreichen
181
6.5 Ablauf des Stationenlernens
185
6.6 Pausen
192
6.7 Experimente
193
6.8 Stationenlernen reflektieren und abschließen
194
6.9 Dokumentation
201
Literatur
0
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