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Strategische Projektentwicklung bei Immobilien: die VSC-Methode
von: Alexander Meissl
Diplomica Verlag GmbH, 2010
ISBN: 9783836644082 , 82 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: frei
Preis: 23,00 EUR
Kurzzusammenfassung
3
Abstract
3
Inhaltsverzeichnis
5
1 Einleitung
7
2 Immobilien- und Projektentwicklung
11
2.1 Immobilien
11
2.1.1 Definition
11
2.1.2 Immobilienarten
11
2.1.3 Merkmale der Immobilie
12
2.2 Projektentwicklung
12
2.2.1 Definition und Abgrenzung der Immobilienprojektentwicklung
12
2.2.2 Grundlagen der Projektentwicklung
14
2.2.3 Handlungsfelder der Projektentwicklung
15
2.2.4 Phasen der Projektentwicklung
16
2.2.5 Der Projektentwickler in Österreich
20
3 Strategie und Scorecard
22
3.1 Strategie
22
3.2 Strategie und Management
22
3.3 Scorecard
23
4 Die Bauherrenrolle in der Projektentwicklung
25
4.1 Definition des Bauherrn
25
4.2 Aufgaben des Bauherrn
25
4.3 Bauherr versus Architekt
29
4.4 Ziele des Bauherrn
31
4.4.1 Sachziele des Bauherren
34
4.4.2 Werteziele des Bauherrn
36
5 EKS in der Projektentwicklung
38
5.1 Engpasskonzentrierte Strategie
38
5.1.1 Die 4 Prinzipien der EKS in der Projektentwicklung
38
5.1.2 Die 7 Schritte der EKS in der Projektentwicklung
40
5.2 Verbindung zwischen EKS und Projektentwicklung
43
5.3 Messinstrument Scorecard
44
5.3.1 Die value based scorecard
44
5.3.2 Scorecard - Musterbeispiel
51
6 Zusammenfassung
70
6.1 Darstellung der Ergebnisse
70
6.2 Zentrale Fragestellung
71
6.3 Empfehlungen für die Praxis
72
6.4 Kritik und Anregung für weitere Arbeiten
74
7 ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
76
8 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
77
9 LITERATURVERZEICHNIS
78
Autorenprofil
81
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