Suchen und Finden
Geleitwort
6
Vorwort
8
Inhaltsverzeichnis
10
Abkürzungsverzeichnis
13
Abbildungsverzeichnis
14
Tabellenverzeichnis
16
1 Einleitung
18
1.1 Forschungsbedarf und Zielsetzung
19
1.2 Forschungsdesign und Aufbau der Arbeit
22
2 Theoretische Grundlagen
26
2.1 Ansätze zur Beschreibung von Wertschöpfungsprozessen
26
2.1.1 Das Konzept der Wertschöpfung
26
2.1.2 Wertschöpfung auf der Mikroebene
29
2.1.3 Wertschöpfung auf der Mesoebene
31
2.1.4 Dynamik in Wertschöpfungssystemen
37
2.2 Intermediäre in der Medienbranche
38
2.2.1 Intermediation
39
2.2.2 Disintermediation und Reintermediation
42
2.2.3 Intermediation und Disintermediation in Medienmärkten
45
2.3 Das Konzept „Geschäftsmodell“
47
2.3.1 Definitionen
47
2.3.2 Dimensionen
49
Produktarchitektur
49
Erlösmodell
49
Wertschöpfungsarchitektur auf Mikro -und Mesoebene
50
2.4 Medienökonomische Gesetzmäßigkeiten
52
2.4.1 Besonderheiten von Informationsgütern
52
2.4.2 Kosten- und Erlösstruktur
53
2.4.3 Ökonomische Netzwerktheorie
54
2.5 Die Delphimethodik
57
2.5.1 Studienablauf
58
2.5.2 Klassifikation von Delphistudien
61
2.5.3 Wissenschaftliche Fundierung
64
2.5.4 Vorteile und Nachteile der internetgestützten Umsetzung
66
2.6 Zwischenfazit I
69
3 Der Buchmarkt
70
3.1 Begriffsabgrenzungen
70
3.1.1 Buch und E-Book
70
3.1.2 Buchhandel
73
3.2 Traditionelle Wertschöpfungsstruktur
74
3.3 Segmente das Buchmarktes
77
3.4 Wirtschaftliche Kennzahlen
78
3.4.1 Verlage
78
3.4.2 Buchhandel
80
3.5 Wertschöpfung und Erlösquellen
82
3.6 Regulatorische Eingriffe
83
3.7 Zwischenfazit II
86
4 Veränderungen durch Digitalisierung
87
4.1 Digitalisierung der Herstellung
87
4.2 Digitalisierung des Produktes
94
4.3 Digitalisierung desN Vertriebs
100
4.4 Digitalisierung der Nutzung
106
4.5 Differenzierung nach Branchensegmenten
108
4.6 Nutzungsverhalten und Medienkonkurrenz
110
4.7 Zwischenfazit III
111
5 Konsequenzen für die Wertschöpfung im Buchmarkt
114
5.1 Das neue Wertschöpfungssystem
114
5.2 Veränderungen in den Erlösstrukturen
119
5.3 Neue und weiterentwickelte Geschäftsmodelle
121
5.3.1 Geschäftsmodelle in der Herstellung
126
Zentrales PoD
126
Dezentrales PoD im Handel
128
Individualisierte Buchprodukte
129
Offene Publikationsplattform
132
Follow the Free
133
5.3.2 Geschäftsmodelle im Handel
135
E-Book Vertrieb über geschlossenes System
135
E-Book Vertrieb über offenes System
137
Verwertung gemeinfreier Werke
139
Vermietung von E-Books
140
Transaktionsanbahnung
142
Marktplatzbetrieb
143
5.3.3 Dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle
145
Verlagsnahe Dienstleistungen
145
Formatkonvertierung und Bereithaltung
146
5.3.4 Geschäftsmodelle im Vergleich
148
5.4 Illustrierung der Geschäftsmodelle durch Fallstudien
152
5.4.1 Die Fallstudienmethodik
152
5.4.2 Onlinebasierter Direktvertrieb von Fachinformationen:Beck online
155
Produktarchitektur
155
Erlösmodell
155
Wertschöpfungsarchitektur
156
Interpretation
156
5.4.3 Individualisierte Inhaltebündelung: Tripwolf
156
Produktarchitektur
157
Erlösmodell
158
Wertschöpfungsarchitektur
158
Interpretation
158
5.4.4 E-Book Vertrieb durch den (Zwischen-)Buchhandel:Libri.de
159
Produktarchitektur
159
Erlösmodell
159
Wertschöpfungsarchitektur
159
Interpretation
159
5.4.5 Marktplatz für E-Books : XinXii
160
Produktarchitektur
160
Erlösmodell
161
Wertschöpfungsarchitektur
161
Interpretation
161
5.4.6 E-Books für Bibliotheken: Ciando
161
Produktarchitektur
162
Erlösmodell
162
Wertschöpfungsarchitektur
163
Interpretation
163
5.5 Zwischenfazit IV
163
6 Schlussbetrachtung: Thesen und Perspektiven
165
6.1 Das Buch und seine Nutzung
165
6.2 Die Wertschöpfungsstruktur
169
6.3 Geschäftsmodelle
176
6.4 Fazit und Ausblick
182
Literaturverzeichnis
186
Anhang
211
Stichwortverzeichnis
212
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