ConSozial 2005. Visionen sozialen Handelns. menschlich+fachlich+wirtschaftlich

Inhalt

Zur Einführung

Zum Geleit (Stewens)

Visionen sozialen Handelns (Rappl)

Ham and Eggs (König, Oerthel, Puch)

Plenumsvorträge

Der Weg zum sozialen Dienstleister am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit (Weise)

Der Arbeitsmarkt aus der Sicht der Bundesagentur

Was kann die Bundesagentur leisten?

Beobachtungen im Alltag

Orientierung und Sicherheit

Ein Rahmenmodell personaler Führung

Change als Situationsmerkmal

Wandel im Unternehmen als Quelle der Verunsicherung

Transaktionale und transformationale Führung

Ein Dilemma: Sicherheit vorleben in Situationen der Verunsicherung

Empfehlung an den Führenden: Was tun, was nicht tun in Situationen des Wandels?

Regelungen auf EU-Ebene, die ein neues Denken in der Sozialpolitik erforderlich machen

Gedanken zum demographischen Wandel

Macht Geld Sinn? Das Persönliche Budget als Steuerungsinstrument (Wacker)

1. Wo stehen wir? Das Ende des Golden Age of Welfare

2. Was müssen wir tun? – Die Wende zum Menschen

3. Was fürchten wir? – Preis der Individualisierung

4. Wo wollen wir hin? – Nach Flexicurity?

Bildung, Betreuung und Erziehung vor und neben der Schule – Ergebnisse des 12. Kinder- und Jugendberichts (Rauschenbach)

I. Prämissen

II. Konzeptionelle Annahmen

III. Empfehlungen

Wohlfahrtsverbände unter dem Druck internationaler Entwicklungen – Brauchen wir neue strategische Allianzen? (Boeßenecker)

Fünf Einschätzungen und Befunde

Veränderte Rahmenbedingungen auf nationaler und europäischer Ebene

Atomisierte Verbändestrukturen – Relikte aus der Entstehungsphase der deutschen Wohlfahrtspflege

Der Pflege- und Gesundheitssektor als Seismograph neuer Entwicklungen

Modernisierungsprozesse innerhalb der Verbände – ein erster Schritt in die richtige Richtung

Von der binnenorganisatorischen Reform zum trägerübergreifenden Sozialdienstleister?!

Kennzahlen erhoben – und wie weiter? Entwicklung eines lauffähigen Steuerungssystems (Halfar)

I. Frosch/Zugvogel/Soziale Organisation

II. Strukturelle Koppelung/Betriebssystem/Kennzahlen

Effektivität, Kosten und Nutzen Sozialer Arbeit – Eine oft vernachlässigte Frage (Peterander)

Qualität Sozialer Arbeit

Wirksamkeit und Effektivität

Entwicklungen in anderen Handlungsfeldern

Von der Effektivität zur Effizienz: Kosten-Nutzen-Analysen

Empirische Studien zu Kosten-Nutzen-Analysen

Effektivität und neue Technologien

Schlussbemerkungen

Die Reform der Pflegeversicherung – Zwischen Fachlichkeit der Leistungserbringung und Finanzierungsgrenzen (Schmidt)

I.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

Führungsalltag – Alltagsführung: Die Kunst des Führens in sozialen Berufen (Rohrhirsch)

Machbar ist alles, auch Personalführung – so sagt » man «

Führung und Meisterschaft

Womit wir beim bebenden Boden wären

Sie spüren es? Das wird bedrohlich ...

Corporate Social Responsibility – Schlüssel zur Partnerschaft mit Wirtschaftsunternehmen (Habisch)

1. Aktive Bürgergesellschaft – Reflexion auf einen aktuellen Begriff

2. Strukturwandel des Ehrenamtes als Herausforderung an die Trägerorganisationen

3. Corporate Citizenship – Chancen für Unternehmen und Sozialverbände

SGB II – Rechtliche Probleme der Eingliederung in Arbeit (Mrozynski)

1. Arbeitsmarktpolitischer Hintergrund

2. Konsequenzen aus einer unsicheren Ausgangslage

3. Die Regelungen im SGB II

4. Die Regelungen im SGB II im Einzelnen

5. Rechtliche Zweifel an einzelnen Regelungen

6. Änderungsvorschläge

Die Umsetzung des SGB II in Bayern – Ein Erfolg? (Prast)

Ausgangslage

Was ist gelungen?

Was ist weniger gut gelungen?

Wo stecken die Risiken?

Ausblick

Praxisreferate

Marketing in der Praxis sozialer Dienstleister (Stumpf)

1. Verständnisse und Missverständnisse des Marketing

2. Marketingrelevante Besonderheiten sozialer Dienstleistungen

3. Notwendigkeit eines strategischen Marketingmanagements

4. Umsetzung des Marketing für soziale Dienstleister

PrinZ – Prinzip Zukunft: Gelungene Kooperation von Jugendamt, Schule und freien Trägern (Lockenvitz, Forkel)

Ausgangssituation

Übliche Ansätze der Helfersysteme

Das Modell »PrinZ – Prinzip Zukunft «

Innovative Aspekte

Ein Finanzierungsmodell aus privatem Kapital – Wohnheime für Menschen mit Behinderung (Eiblmaier, Seipel)

1. Ausgangssituation

2. Die privaten Geldgeber

3. Das Finanzierungsmodell mit privatem Kapital

Da ist mehr drin! – Auswirkungen von Hartz IV auf die berufsbezogene Jugendhilfe (Schenk)

1. Hysterie und überzogene Umsetzungshektik

2. Jugendkonferenzen bilden die Basis für die regionale Maßnahmeplanung

3. Die Zielgruppe der BBJH – wer ist das?

4. Die BBJH hat die Grundidee von Hartz IV schon vor 30 Jahren vorweggenommen

5. Zielgruppenorientierung von Hartz IV in der Praxis

6. Visionen zur zukünftigen Arbeit der FallmanagerInnen

7. Klärung der Frage der Nachrangigkeit entlang des Förderbedarfes der Zielgruppe

Kooperation und Vernetzung – Verbesserte geriatrische Versorgung in Augsburg (Geiselbrecht, Salzmann-Zöbeley, Schaller, Vallon)

Kommunale Gesundheitsfürsorge für eine alternde Gesellschaft

Das Modellprojekt » Sektorenübergreifende Kooperation und Vernetzung «: Überbrückung von Schnittstellen in der geriatrischen Versorgung – Konzept, Prozess und Ergebnisse

Das »Forum Kooperation & Vernetzung « der Stadt Augsburg

Brücken schlagen von der Geriatrie zur Stadt

Schlussfolgerungen und Ausblick

Christlicher Glaube als Qualität (Baumgartner)

Christlicher Glaube als Qualität – Früher und heute

Die »Glaubensfrage« – Von innen und außen forciert

Was ist in einem christlichen Menschenbild für die Soziale Arbeit qualitätsrelevant?

Wie wird dieses Menschenbild in der Sozialen Arbeit manifest?

Schluss

Vom Konzept in die Praxis – Innovative Instrumente der Personalentwicklung (Schellenberger, Steinford)

1. Zum Hintergrund: Der Caritasverband der Erzdiözese München und Freising

2. »Bausteine« der Personalentwicklung

3. Vier Grundeinstellungen

4. Vertiefungen zur Führungskräfteentwicklung

5. Schluss

IT-gestützte Hilfeplanung im Jugendamt (Kreidenweis)

1. Unterschiedliche Programmtypen

2. Software-gestützte Hilfeplanung in der Praxis

3. Konsequenzen

Steuerung von Qualität – Dynamische Leistungsvereinbarungen für Beratungsstellen (Bördner, Puhl)

Der Mainzer Weg

Entwicklungsprozess

Konsens und Eigeninteressen

Ausgestaltung der Leistungsbeschreibungen

Das Finanzierungssystem

Controlling und Steuerung

Fazit

Die Hausgemeinschaften – Ist die vierte Generation der Altenpflegeheime finanzierbar? (Boltner, Falkenberg)

Fazit und Zusammenfassung

Preisträgerinnen

Das Projekt »Schülerfirma« (Kainz)

1. Die Grundidee des Projekts

2. Projektbeschreibung » Schülerfirma «

Kundenorientierung in gerontopsychiatrischen Einrichtungen – Ein Konzept zur Einbindung der Angehörigen von Demenzerkrankten (Nick)

Idee

Kernfrage

Inhalt

Die Aussteller und ihre Bewertung

Anhang

Verzeichnis der Autorinnen und Autoren

Mitglieder der Programmkommission der ConSozial 2005

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