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Corporate Training. Ein ganzheitliches Konzept zur strategischen Personalentwicklung
Corporate Training
1
1 Einführung
4
1.1 Vorbetrachtung
4
1.2 Zielsetzung und Fragestellungen der Studie
5
1.3 Aufbau des Buches
7
1.4 Begriffserklärung und Abgrenzung
8
2. Theoretischer Hintergrund zum Corporate Training
11
2.1 Bedeutung der Unternehmensstrategie für die Mitarbeiterentwicklung
11
2.2 Anforderungen an das Corporate Training an McKinsey
14
2.2.1 Ausrichtung an strategischen Unternehmenszielen
15
2.2.2 Entwicklung adäquater Programme
19
2.2.3 Integration in den Geschäftsprozess
22
2.2.4 Transfersicherung und Nachhaltigkeit
26
2.2.5 Evaluierung des Nutzens
29
3. Umsetzung des Corporate Trainings in der Praxis
32
3.1 Verfahren der qualitativen Befragung
32
3.1.1 Gegenstand der Befragung
32
3.1.2 Vorgehen der Befragung
34
3.1.3 Auswertung der Befragung
36
3.2 Darstellung der Erkenntnisse aus den Befragungen
38
3.2.1 Ausrichtung an strategischen Unternehmenszielen
38
3.2.2 Entwicklung adäquarter Programme
41
3.2.3 Integration in den Geschäftsprozess
43
3.2.4 Transfersicherung und Nachhaltigkeit
45
3.2.5 Evaluierung des Nutzens
48
4. Ergebnisbetrachtung mit Handlungsempfehlungen
51
5. Schlussbetrachtung mit Ausblick
55
6. Literaturverzeichnis
57
7. Anlagen
65
Autorenprofil
156
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