Generation 40plus - Demografischer Wandel und Anforderungen an die Arbeitswelt

Inhalt

Generation 40plus – Demografischer Wandel und Anforderungen an die Arbeitswelt

Beschäftigung, demografischer Wandel und Generationengerechtigkeit

1 Gesellschaftliche Perspektive

2 Betriebliche und organisationelle Perspektive

3 Individuelle Perspektive

Literatur

Demografischer Wandel in der Arbeitswelt: Handlungsrahmen und Handlungsfelder von Unternehmen, Gewerkschaften und Staat

Ziele des Moduls

1 Einleitung: Demografischer Wandel in der Arbeitswelt – Handlungsrahmen und Handlungsfelder von Unternehmen, Gewerkschaften und Staat

2 Staatliche Perspektiven der Gestaltung des demografischen Wandels in der Arbeitswelt

3 Wirkungen des demografischen Wandels auf Arbeitsmarkt und Unternehmen

4 Anforderungen und Optionen der betrieblichen Gestaltung des demografischen Wandels

5 Systematische Zugänge zu betrieblichen Handlungsbedarfen im demografischen Wandel

6 Handlungsansätze für die betriebliche Gestaltung des demografischen Wandels

7 Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung

Weiterführende Literatur

Weiterbildung und Personalentwicklung 40plus: eine praxisorientierte Strukturanalyse

Einführung

1 Personalentwicklung und Weiterbildung im demografischen Wandel

2 Qualifizierungs- und Karriererisiken im Erwerbsverlauf

3 Qualifizierung und Personalentwicklung – Konzepte und Modelle

4 Fragestellungen für die betriebliche Praxis und Handlungsleitfäden

Literatur

Nachhaltige Arbeits- und Erwerbsfähigkeit: Gesundheit und Prävention

1 Der demografische Wandel in der Arbeitswelt

2 Demografischer Wandel: Chancen für eine nachhaltige Personalpolitik

3 Altern, Arbeit und Gesundheit – bisherige Lösungsmuster

4 Chancen und Hemmnisse einer nachhaltigen Arbeits- und Personalpolitik

5 Problemhorizont 1: Betriebsspezifische Bedarfe erfordern differenzierte Lö sungsmuster

6 Problemhorizont 2: Betriebliche Bestandsaufnahme: der erste Schritt zu einer erfolgreichen Bewältigung der demografischen Herausforderungen

7 Gesund älter werden im Betrieb – Beispiele guter Praxis

8 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur

Alternsgerechte Arbeitszeitgestaltung: Arbeitszeitmodelle für eine lebensphasenspezifische Arbeitszeitgestaltung

1 Demografischer Wandel – Daten und Fakten – Herausforderungen für eine nachhaltige Gestaltung der Arbeits( zeit) bedingungen

2 Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung

3 Arbeitszeit und demografischer Wandel

4 Der Status quo: tarifliche Regelungen zur altersgerechten Arbeitszeitgestaltung – altersspezifische Arbeitszeitregelungen

5 Alternsgerechte Arbeitszeitmodelle

6 Work-Life-Balance – guter Lösungsansatz oder Modebegriff?

7 Fazit

Literatur

Links

KEB 40plus im Internet

Demografischer Wandel und Arbeitswelt

Autorinnen und Autoren

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis