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Private Militärfirmen der Gegenwart. Hintergrund, Typologisierung, völkerrechtliche Aspekte und Perspektiven
Kurzfassung
4
Inhaltsverzeichnis
5
Abkürzungsverzeichnis
7
1 Einführung
15
1.1 Problemfeld
16
1.2 Zielsetzung, Aufbau und Quellenlage der Arbeit
18
2 (Rechts-)historische Entwicklung der Gewaltprivatisierung
23
2.1 Von der Antike zum Haager Abkommen 1907
24
2.1.1 Ursprung des Staatenkriegs – Anfang militärischer Privatisierung
24
2.1.2 Wandel im Angesicht der Verstaatlichung von Gewalt
27
2.2 African Nightmares: Söldner in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts
34
2.2.1 Ausgangssituation und erste Entwicklungen nach Ende des II. Weltkrieges
34
2.2.2 Die Internationalen Konventionen zum Söldnerwesen
38
2.3 Zwischenfazit der rechtshistorischen Entwicklung
47
3 Das Ende des Kalten Kriegs – Anfang einer neuen Ära
49
3.1 Ursachen für die Privatisierung der Gewalt
51
3.1.1 Destabilisierungsfaktor ’New Wars’
51
3.1.2 Reformationsfaktor ’Transformation der Streitkräfte’169
56
3.2 Akteure, Aktivitäten und Einsatzgebiete der Gegenwart
61
3.2.1 Einsatzprofile im Auftrag der ’strong states’
62
3.2.2 Einsatzprofile im Umfeld schwacher Staaten228
67
3.2.3 Organisationsstrukturen und Personalmanagement
72
3.3 Zwischen Söldnerverband und privater Militärfirma – Versuch einerTypologisierung des privatisierten Gewaltmarktes
76
4 Privatakteure in Gegenwart und Zukunft – Risiko oder Chance?
83
4.1 Komplexe Wechselwirkungen als Folge des modernen Gewaltmarktes
84
4.1.1 Vertragsrechtliche Problematik
85
4.1.2 Outsourcing als Strategie ökonomisch-politischer Kostenvermeidung
89
4.1.3 Herausforderung für Transparenz und Verantwortungszuweisung
95
4.1.4 VN und NGOs: Privatisierung im Peacekeeping-Umfeld
100
4.2 Soldat ohne Armee oder bewaffneter Zivilist – Rechtliche Fragestellungen374
104
4.2.1 Das Problem der PMF-Kategorisierung: Kombattant vs. Zivilist
106
4.2.2 Folgen für die Rechtsposition der PMF-Mitarbeiter in bewaffneten Konflikten
117
4.2.3 Verantwortlichkeiten und Rechtsrealisierung
124
4.3 Zwischenfazit der Problemfeldanalyse
134
5 Regulierung als Option kontrollierter Privatisierung
137
5.1 Nationale Regulierungsansätze der Gegenwart
138
5.1.1 Südafrika
138
5.1.2 USA
141
5.1.3 Großbritannien
144
5.1.4 Deutschland
148
5.2 Mittel zur Systemoptimierung: Der Mehrschichtansatz
151
5.2.1 Optionen zur Verbesserung der nationalen Regularien…
151
5.2.2 …und weitere Möglichkeiten anderer Ebenen
154
6 Lessons Learned: Zusammenfassung und Schlusswort
160
Literaturverzeichnis
163
Anlagen
215
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